La Ville de Montbéliard a présenté les orientations budgétaires 2026 lors du débat d’orientations budgétaires (DOB), étape préalable et obligatoire avant l’adoption du budget primitif par le Conseil municipal. Cette phase, qui fait l’objet d’un vote consultatif, permet de définir les grandes lignes financières de la collectivité pour l’année à venir.
Le contexte budgétaire reste complexe, marqué par l’incertitude politique nationale et l’absence de Loi de Finances définitive. La Ville se montre prudente et prévisionnelle, s’appuyant sur les propositions gouvernementales disponibles tout en anticipant des ajustements ultérieurs. L’État prévoit de mobiliser les ressources des collectivités locales pour réduire sa dette, ce qui pourrait représenter un effort de 4,6 à 8 milliards d’euros.
Dans ce cadre, la collectivité a défini plusieurs principes directeurs pour 2026 : maintenir l’équilibre budgétaire malgré la réduction des recettes, maîtriser les dépenses de fonctionnement, préserver la capacité d’autofinancement, prioriser les projets structurants, sécuriser les recettes fiscales et garantir la soutenabilité financière malgré les décalages de trésorerie.
Fonctionnement : recettes et dépenses maîtrisées
Pour la section fonctionnement, les recettes fiscales représenteront près de 40 % du total, avec une hausse prévisionnelle de 143 000 € liée à l’indice des prix à la consommation. Les taux d’imposition municipaux resteront inchangés, dans un souci de ne pas alourdir la pression fiscale sur les familles. Les principales autres recettes proviennent de la Communauté d’Agglomération (33 %), des produits des services et du domaine (6,9 %) et des autres dotations et participations (10 %).
Les dépenses de personnel, estimées à 23,72 M€ en 2026, enregistreront une hausse limitée liée aux cotisations retraite, à la complémentaire santé, au versement mobilité et au Glissement Vieillesse Technicité. Les subventions aux associations et au CCAS devraient atteindre 4,7 M€, tandis que l’encours de la dette se situera à 34,65 M€, avec un taux moyen en légère hausse (2,71 %). Les autres charges de fonctionnement devraient rester stables, permettant de dégager une marge brute de 3,7 M€ et une épargne nette de 190 000 €, destinée à alimenter l’autofinancement de la section investissement.
Investissement : priorité aux projets structurants
La Ville prévoit en 2026 un budget d’investissement de 11,2 M€, en baisse de 3,5 M€ par rapport à 2025, en raison de l’achèvement de certains projets et de la phase d’études d’autres. Les investissements courants s’élèveront à 5,68 M€, tandis que les investissements pluriannuels (grands projets) représenteront 5,67 M€. Parmi les principaux projets figurent la phase II de réhabilitation du château (2,12 M€), la création d’un nouvel espace jeunesse à la Chiffogne (1,05 M€), l’ilot des Hexagones (800 000 €), le patrimoine scolaire (671 000 €) ou encore la piscine (304 000 €).
L’emprunt prévisionnel s’établira à 6,33 M€, dont 70 % seulement devraient être mobilisés, portant l’encours de la dette à 35,56 M€ et la capacité de désendettement à 9,59 ans, sous le seuil de vigilance.
Priorités de la Ville pour 2026
Les orientations budgétaires traduisent la politique municipale en faveur d’une ville durable, animée, sûre, solidaire et moderne :
Ville durable : déploiement du réseau de chaleur urbain, chaudière biomasse, panneaux photovoltaïques, installations de recharge pour véhicules électriques, amélioration énergétique des bâtiments, modernisation de l’éclairage public, verdissement, circuits courts et lutte contre le gaspillage alimentaire.
Ville animée et attractive : développement du tourisme et du commerce, renouvellement de l’offre culturelle et muséale au château, soutien à l’offre de santé, développement du logement diversifié, animations tout au long de l’année.
Ville agréable à vivre : entretien de la voirie et des espaces publics, accessibilité pour les personnes à mobilité réduite, création de cafés-restaurants associatifs, aires de fitness et cinéma itinérant.
Ville sûre et solidaire : actions de proximité, lutte contre la délinquance routière, prévention des violences urbaines et intrafamiliales, accompagnement des familles, insertion professionnelle et sociale, lutte contre la pauvreté et l’isolement.
Ville moderne : modernisation des services et infrastructures numériques, intégration de l’intelligence artificielle pour les diagnostics de voirie, renouvellement du parc informatique et déploiement de nouveaux services en ligne.
Ces orientations confirment la volonté de Montbéliard de poursuivre sa politique de transformation et de développement, tout en conservant une situation financière saine, permettant la réalisation de projets au bénéfice des Montbéliardais.
